Naked Manager workshops zijn speciaal ontworpen voor (jonge) managers die vaak goed ontwikkeld zijn binnen het bedrijf, maar zelden de kans krijgen om zich te bekwamen in het managen van een team.
Elke manager brengt een leerpunt in waar individueel aan gewerkt wordt.
De drie elementen van effectief management in drie dagen:
Leiderschap & respect
Hoe krijg je teamleden met je mee.
Dag één: NLP communicatie die werkt.
- Impact van taalgebruik
- Herkennen van bepaald taalgebruik bij verschillende mensen
- Rapport creëren
- Een gesprek richting geven
Team gerichte communicatie
Wat wordt er werkelijk gezegd, hoe vraag je door, en wat is daarin belangrijk voor het bedrijf en voor het team.
Dag twee: Doortastendheid & Zekerheid
- Wat beweegt je en wat blokeert je
- Wat ontgaat je en waar ben je meer op gefocust
- Wat vermijd je en waar kies je voor
- Integratie taalvaardigeheden in managementstijl
Authentiek management
Hoe blijf je jezelf en neem je verantwoordelijkheid. Welke aspecten van jezelf zorgen voor een enthousiast team.
Dag drie: Houding aannemen en richting kiezen, delegeren en kwaliteit/talent inzetten.
- Juiste positie in nemen
- Van waar uit doe of laat je bepaalde dingen
- Hoe haal je het beste uit je teamlid
- Modeling excellence
